Durch Performance Management wird kontinuierlich auf eine Weiterentwicklung innerhalb der Organisation eingewirkt. Performance Management durchleuchtet die Prozesse und das Vorgehen in einer Organisation kritisch und schafft so kontinuierlich Ansatzpunkte, den Wert der Leistungen und Produkte für die Kunden und / oder die Profitabilität der eigenen Leistungen zu verbessern. Vor dem Hintergrund von einer zunehmenden Veränderungsgeschwindigkeit und bei disruptiven Entwicklungen kommt dieser Variante des Change Management eine besondere Bedeutung zu.
Das Performance Management ist oftmals das ausführende Organ des Business Developments, um zusätzliche Chancen verwerten zu können. Ohne HR Informationen geht das nicht.
Um im Performance Management etwas effektiv bewegen zu können, sind klare Ziele notwendig. Ziele müssen aber auch relevant und durch den / die Mitarbeiter anerkannt sein.
Ein gutes Performance Management beschreibt für die Mitarbeiter den Weg und die Zwischenziele. Gutes Performance Management liefert Kriterien, wann die Ziele erreicht sind, beschreibt die Erwartungen und die Konsequenzen bei der
(Nicht-) Erreichung der Ziele.
Gutes Performance Management schafft heute Freiräume für die Entwicklung eigener Ideen und Maßnahmen auf der operativen Ebene und ermöglicht so agiles Lernen und eigenverantwort- liches Entscheiden auf der operativen Ebene.
Performance Manager sind Mitarbeiter, die andere fördern und fordern, Menschen, die inspirieren und nicht dirigieren. Gute Performance Manager entwickeln schnell eine persönliche Verbindung und helfen anderen, sich zu entwickeln.
Exzellentes Performance Management lebt nicht nur von der persönlichen Beziehung, die aufgebaut wird, sondern liefert wiederholbare und auch planbare Resultate, die zuverlässig in eine Unternehmensplanung eingestellt werden können. Mit einem exzellenten Performance Management verbindet sich nicht nur die Optimierung in den Kosten, sondern vor allem eine belastbare Planung auf der Leistungsseite.
Auch wenn die Zukunft unsicher und volatil ist, müssen Berechnungs- und Einflussformen gefunden werden, die in der Welt von VUCA, (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) greifen. (siehe Seite HRIS)
Unsere Mitarbeit in nationalen und internationalen Verbänden zum Thema Führung und die Verwendung von unmittelbar an der individuellen Leistung ansetzenden Maßnahmen gewährleistet, dass wir dort arbeiten, wo Leistung erzeugt wird und wo Ihre Ergebnisse effektiv verbessert werden können:
Wir wissen, wie diese Punkte ganzheitlich und gezielt angegangen werden können. Performance Management ist um so besser, je besser die möglichen Entscheidungen durchdacht sind. Dafür brauchen Sie Informationen über die Ressourcen, die Sie einsetzen können und was Sie dafür brauchen.
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